Robert Ellis considerou uma longa lista de idéias de negócios antes de iniciar a Bavarian Clockworks, uma empresa que produz relógios de cuco da região da Floresta Negra da Alemanha.
Saiba mais sobre o negócio e como ele opera neste nicho muito específico no Small Business Spotlight desta semana.
O que o negócio faz
Vende autênticos relógios de cuco da Floresta Negra.
Ellis disse ao Small Business Trends: “Nossos relógios são feitos por relojoeiros na região da Floresta Negra no sudoeste da Alemanha, uma área com mais de 300 anos de história produzindo autênticos relógios de cuco. Os escultores de madeira e relojoeiros da Floresta Negra são considerados os melhores do mundo ”.
Nicho de negócios
Oferecendo atenção aos detalhes e atendimento ao cliente de primeira qualidade.
Ellis diz: “Queremos que nossos clientes sejam surpreendidos ao fazer negócios conosco. Queremos que eles fiquem tão felizes com sua compra que decidam recomendar nossa empresa e produtos para seus amigos e familiares. Como uma pequena empresa, queremos que cada um de nossos clientes sintam que sua experiência conosco era pessoal e única. Acreditamos que o toque pessoal e a conexão com cada cliente é algo que os concorrentes maiores não podem oferecer ”.
Como o negócio começou
Como um projeto de paixão de nicho.
Ellis explica: “Antes de iniciar a Bavarian Clockworks, mantinha uma empresa de seguros. Apesar de ter sido lucrativo, não me moveu mais. Eu perdi a paixão. Eu queria começar um novo empreendimento e desafio. Meu objetivo era começar uma empresa de comércio eletrônico em uma indústria que era grande o suficiente para suportar uma empresa em crescimento e que não estava saturada de concorrência. Depois de analisar vários mercados diferentes, decidi pela indústria do relógio de cuco. ”
Maior vitória
Encontrando os fornecedores certos.
Ellis diz: “Estabelecer esses relacionamentos e obter preços preferenciais nos permitiu competir em escala global, em vez de apenas o mercado dos EUA. Isso exigiu muito trabalho e não aconteceu da noite para o dia, mas levou nosso negócio a um novo patamar ”.
Maior risco
Começando o negócio em primeiro lugar.
Ellis diz: “Eu já dirigia uma agência de seguros bem-sucedida, que decidi vender. Era um grande risco, especialmente considerando que a Bavarian Clockworks não passava de uma ideia na época. A maioria das pessoas se torna mais avessa ao risco à medida que se aproxima da carreira. No entanto, isso não tem sido o caso para mim. Eu sempre tive a coceira empreendedora.
Lição aprendida
Progresso sobre a perfeição.
Ellis explica: “Eu teria gastado muito menos tempo tentando fazer tudo perfeito fora do portão e acabei de começar a operação. Como você não pode planejar todas as contingências de qualquer maneira, é melhor começar com uma boa base e fazer ajustes de maneira rápida e decisiva à medida que cresce. Nossa receita inicial teria sido melhor para isso. ”
Como eles gastariam um extra de $ 100,000
Expansão e segurança.
Segundo Ellis, “continuaria expandindo o estoque e a capacidade de atendimento e, ao fazê-lo, negociaria preços mais favoráveis ??com os fornecedores. Eu também fortaleceria nossa posição de caixa para resistir a qualquer tempestade potencial. ”
Mascote da empresa
Wally o cachorro.
Ellis explica: “Ele é um Mini-Schnauzer leal que, como cachorrinho, dormiu aos meus pés enquanto desenvolvia nossa marca a partir de uma ideia. Desde que ele estava lá apoiando o negócio desde o início, decidi torná-lo um acessório permanente em nosso site. Ele pode ser visto na página inicial do nosso site e até tem uma seção destacando seus relógios favoritos, todos com cães. Wally é alemão, ferozmente leal, intrigado com relógios de cuco e passou muitas horas patrulhando a loja. Ele é um ótimo companheiro e protetor da nossa marca. ”
Citação favorita
“O homem que usará sua habilidade e imaginação construtiva para ver o quanto ele pode dar por um dólar, em vez de quão pouco ele pode dar por um dólar, está destinado a ter sucesso.” - Henry Ford
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Imagens: Clockworks da Baviera, Segunda imagem: Robert Ellis
