O Google anunciou recentemente uma reestruturação drástica que inclui a nomeação de uma nova empresa controladora corporativa, a Alphabet. A mudança oferece lições fundamentais para os pequenos empresários na gestão de suas empresas.
A chave para o movimento do gigante dos mecanismos de busca tem a ver com a mentalidade empreendedora de seus fundadores, o CEO do Google, Larry Page, e o co-fundador Sergey Brin. Mas também envolve a necessidade de criar um buffer para abrigar a marca de bilhões de dólares do Google.
A Alphabet Inc. substituirá o Google Inc. como entidade de capital aberto. A empresa ainda tem um novo CEO, ex-chefe de produtos Sundar Pichai (foto acima).
O Google se tornará uma subsidiária integral da Alphabet. Também será a controladora de subsidiárias adicionais. Basicamente, o Google é a marca mais conhecida em uma coleção de empresas não relacionadas, como Life Sciences. Funciona com lentes de contato sensíveis à glicose. Criar Alfabeto separa o Google.
Essencialmente, os fundadores criaram uma grande empresa sob a qual o Google pode se destacar - e permanecem intactos quando outras subsidiárias lançam produtos importantes em setores não relacionados. São necessárias grandes mudanças para lançar produtos que mudam o mundo. Com grandes balanços vêm grandes erros.
Além disso, o consumidor médio pensa em certas coisas quando ouve o nome Google. A empresa tem estendido bastante a sua marca ultimamente. Lançamentos recentes do Google incluem o Google Fotos e o Google Now. (O próprio Google é proprietário e opera outras marcas bem conhecidas, incluindo o YouTube.)
Como relatórios do Mashable:
“O Google costumava ser sinônimo de pesquisa e anúncios, mas cresceu. Com o advento do Android, a ascensão contínua dos projetos do YouTube e do Google, é difícil definir a empresa como algo único ”.
Em um post anunciando a reestruturação no blog oficial do Google, Page escreveu:
“Essa nova estrutura nos permitirá manter um foco tremendo nas extraordinárias oportunidades que temos dentro do Google. Uma parte fundamental disso é Sundar Pichai. Sundar tem dito as coisas que eu teria dito (e às vezes melhor!) Há algum tempo, e eu tenho aproveitado tremendamente nosso trabalho juntos. Ele realmente intensificou desde outubro do ano passado, quando assumiu a responsabilidade de produtos e engenharia por nossos negócios na Internet. Sergey e eu estamos super animados com seu progresso e dedicação à empresa. E é claro para nós e para o nosso conselho que chegou a hora de Sundar ser CEO do Google. Sinto-me muito feliz por ter alguém tão talentoso quanto ele para administrar o Google, que é um pouco mais enxuto, e isso libera tempo para continuarmos a aumentar nossas aspirações. ”
O que você pode aprender?
Saiba quando é hora de voltar
Primeiro, chega um momento em que os empreendedores simplesmente não podem mais ser ativos se uma empresa quiser florescer.
Por exemplo, como Jack Yoest, professor assistente clínico de gerenciamento da Universidade Católica da América, escreve, os inovadores Wilbur e Orville Wright tiveram que fazer o mesmo.
Mecânicos e inovadores meticulosos, os irmãos deram ao mundo o primeiro voo tripulado e gostaram de fazer tudo sozinhos para encher o óleo do motor do avião.
Mas assim que os irmãos lançaram sua nova Wright Company para comercializar sua invenção, essa abordagem de mãos não era mais possível.
Yoest escreve:
A gerência está fazendo as coisas através do suporte ativo dos outros. Os irmãos agora cuidariam para que outros fizessem o trabalho perfeito. Os funcionários agora despejavam óleo nos cárteres - não os proprietários.
Além disso, como observado anteriormente, essa abordagem libera empreendedores visionários para mais inovação.
Preste atenção aos detalhes
Naturalmente, as pequenas empresas podem, às vezes, aprender tanto com os erros das empresas maiores quanto com seus sucessos.
Dois principais riscos estão pesando sobre a empresa, no entanto. Mudando nomes e lançando um novo, a empresa corre o risco de criar confusão em larga escala no mercado.
Além disso, o Google escolheu um nome que já é amplamente usado por uma variedade de empresas.
Uma reportagem do New York Times detalhou como o alfabeto é amplamente utilizado como nome da empresa.
(Você acha que eles podem ter pelo menos pesquisado no Google!)
Há também uma empresa de gravação de alfabeto de Austin, Texas e encanamento do alfabeto em Prescott, Arizona. Há uma Alphabet Energy em Hayward, Califórnia, e até mesmo uma iniciativa de educação de investidores em fundos mútuos do JP Morgan chamada Alphabet on Wall Street, informou o Times.
Existe até um domínio da Internet, o alphabet.com, que já pertence ao fabricante alemão de automóveis BMW. Eles ainda possuem a marca para o nome!
Que lições de negócios você pode aprender com a grande reformulação no Google?
Imagem: Sundar Pichai, Google
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