A CEO do Yahoo, Marissa Mayer, recebeu muitas críticas no início deste ano quando anunciou que os funcionários não poderiam mais trabalhar em casa. Mas o anúncio mais recente da empresa a respeito da licença parental, declarando que todos os novos pais receberiam 8 semanas de licença de paternidade paga, não gerou quase tanta agitação na blogosfera. Embora ainda haja muita atenção para os papéis das mulheres na força de trabalho, os papéis dos pais são bem menos aceitáveis, parece.
Licença Parental: A Armadilha Parental
A sua empresa deve considerar a oferta de licença de paternidade paga?
De acordo com um estudo citado pela Marketwatch, no ano passado, 15 por cento dos empregadores o fizeram - um aumento de 55 em relação ao ano anterior.
Embora a licença de paternidade paga possa soar como um privilégio de luxo que apenas grandes empresas podem pagar, a realidade é que ela pode ser uma jogada inteligente para o seu negócio. Por quê? Se você oferece licença maternidade paga, pode apostar que toda nova mãe da sua empresa vai tirar vantagem disso. Mas se você oferecer licença de paternidade paga, isso pode não lhe custar um centavo. Isso é porque poucos pais realmente usam o privilégio.
Outro estudo citado no artigo da Marketwatch relata que apenas 12 por cento dos pais aproveitou a licença parental remunerada quando foi oferecida. Até mesmo os pais que tiravam licença geralmente usavam muito para trabalhar. Há uma variedade de razões para isso, desde as normas culturais e a pressão dos colegas, até a necessidade que muitos pais novos sentem em se tornar super-chefes de família, ao simples fato de que novos pais não estão amamentando 12 vezes ao dia enquanto se recuperam de um grande problema médico. procedimento.
A Lei federal de Família e Licença Médica exige que as pequenas empresas com mais de 50 ofereçam semanas 12 de licença não remunerada com benefícios e proteção ao emprego para trabalhadores qualificados (aqueles que estiveram na empresa há pelo menos meses 12) para o nascimento ou adoção de uma licença. criança. Seu estado provavelmente tem sua própria versão do FMLA, o que pode impor regulamentações mais rigorosas, como tempo livre não remunerado ou pagamentos por incapacidade para as novas mães.
Políticas de licença parental
Como você pode criar uma política de licença parental que faça sentido para o seu negócio, bem como para novas mães e pais?
Comece trabalhando com seu advogado, pessoa de RH e contador para determinar quais leis se aplicam em seu estado e quais tipos de políticas funcionarão para sua empresa. Menciono o contador porque você precisa considerar problemas financeiros no pior cenário. Se você tem um monte de jovens, pessoas casadas na equipe, e oferecendo paternidade paga e licença de maternidade pode deixar você com metade do seu pessoal fora de licença enquanto ainda está sendo pago, você pode não ser capaz de oferecer este privilégio. Por outro lado, se a maioria de seus funcionários estiverem em seus 50s, você provavelmente estará seguro ao oferecer uma política mais generosa.
Se você optar por ir além do mínimo possível com sua licença parental, certifique-se de que os funcionários saibam disso. As políticas de licença parental variam muito de estado para estado e de empresa para empresa, o que os funcionários podem não perceber oferecendo, digamos, duas semanas de férias remuneradas, um gesto generoso de sua parte. Por exemplo, o manual do funcionário pode declarar que, embora a lei não exija qualquer Com licença paga, você acredita que é importante dar aos novos pais o melhor começo, então você escolhe oferecer X semanas de licença remunerada.
Finalmente, seja flexível, mas consistente. Não importa se você está lidando com novos pais ou novas mães, uma abordagem pessoal ajuda muito os funcionários a se sentirem valorizados durante um período estressante de suas vidas. Trabalhe com cada funcionário para descobrir como suas tarefas serão tratadas enquanto estiverem de licença, se isso incluir algum tipo de acordo de trabalho em casa, a contratação de uma atividade temporária ou a capacitação cruzada de outro funcionário para levar a carga de trabalho.
Ao mesmo tempo, certifique-se de não oferecer opções a um funcionário que você não ofereça aos outros membros da sua equipe, ou você pode acabar com funcionários insatisfeitos (e possivelmente com problemas judiciais).
Foto de família via Shutterstock
