Não há muitos empresários que conheçam que se contentem em descansar sobre os louros. Nós simplesmente não somos construídos dessa maneira. Nós fazemos algo, e então queremos torná-lo melhor, maior. A luta pelo crescimento é saudável e nos mantém focados em inovar, criar e melhorar.
Jump-Start sua pequena empresa
Mas se você está começando, ou mesmo se você está estabelecido e em uma rotina, pode ser difícil decidir exatamente como impulsionar seu crescimento. Que medidas você deve tomar para injetar energia e vigor em sua empresa? Eu compilei quatro estratégias testadas para você.
1. Concentre-se no porquê
Isso acontece o tempo todo. Estou conversando com uma proprietária de negócios que quer expandir sua empresa, mas quando pergunto por que, ela parece intrigada. Por que isso importa porque? Porque as ações específicas que você vai tomar irão variar dependendo do resultado que você está trabalhando. Então, se você quer expandir seu negócio porque tem metas financeiras pessoais que deseja atingir, pode definir uma estratégia. Mas se você está querendo financiar novos empreendimentos que posicionarão você e sua empresa como líderes em sua indústria, então você pode adotar uma abordagem completamente diferente. Examine por que você quer crescer.
2. Não fique obcecado com mídias sociais
Não me entenda mal… a mídia social pode ser uma ótima ferramenta para construir marcas e se comunicar com os clientes. Mas isso só funciona se você realmente estiver se conectando com seus clientes ideais. Então, o Facebook pode ser ótimo para pessoas de meia-idade, mas se você está mirando nos Millennials, o Facebook provavelmente é uma perda de tempo. Descubra onde seus clientes estão e como você pode alcançá-los, tendo em mente que eles podem não ser via mídias sociais.
3. Especializar
Sim, é meu mantra: as riquezas estão nos nichos. Embora você possa pensar que restringir seu foco acabaria limitando sua base de clientes e, de fato, você estaria certo. Mas aqueles clientes que você atrai… estarão dispostos a gastar muito dinheiro por um produto ou serviço que atenda perfeitamente às suas necessidades especializadas. Pagamos mais por especialistas - sejam médicos, advogados, contadores ou paisagistas.
4. Seja rentável
Essa estratégia pode parecer óbvia, mas há uma razão específica para vincular o crescimento à lucratividade. Digamos que você tenha uma ideia brilhante para expandir seus negócios, mas você não tem fundos para implementá-lo. Você precisa de um investidor e o que os investidores querem? Um lugar bom para colocar seu dinheiro. Se a sua empresa é uma bagunça, você não é um bom investimento. Só se você estiver executando um navio apertado você será capaz de atrair esses investimentos cobiçados e alcançar seus objetivos gerais.
Preparar o seu negócio para o crescimento não é algo que aconteça acidentalmente. Requer contemplação, estratégia e muito trabalho duro à moda antiga. Mas se você estiver disposto a planejar e executar, a recompensa pode ser enorme. Uma coisa a ser lembrada é que o melhor crescimento é o crescimento sustentável, em vez de um esquema temporário. Não é fácil de conseguir, mas vale a pena.
Republicado com permissão. Original aqui
Dirt Bike Foto via Shutterstock
