Quando um contratado faz um ótimo trabalho para você, é natural querer compensá-lo generosamente. Ser generoso com os outros não é apenas um ato altruísta; isso faz você se sentir bem também. Na verdade, pesquisadores da Universidade de Michigan provaram que ser generoso melhora sua saúde mental e física e promove a longevidade.
Seu parceiro de negócios é muito generoso?
A maioria das pessoas tem sido mal remunerada e subvalorizada em sua linha de trabalho, por isso é admirável estender sua generosidade em todas as direções. No entanto, há considerações que você precisa fazer primeiro, especialmente quando você está em uma parceria igual, onde ambos têm controle sobre finanças:
1. Você pode confiar em seu parceiro com decisões financeiras?
Não há maneira de contornar isso - uma pessoa levará seus hábitos financeiros pessoais para seus negócios. Se o seu parceiro gastar dinheiro sem se preocupar com o pagamento de contas, esse hábito aparecerá em sua empresa.
Você pode identificar esse padrão, observando como eles lidam com a dívida pessoal.
Comportamento responsável para procurar inclui:
- Eles estão ativamente resolvendo suas dívidas. Pessoas responsáveis ??caem em dívidas, então a existência de dívidas pessoais não é uma bandeira vermelha por si só. Um bom parceiro de negócios estará no processo de reduzir ou consolidar sua dívida pessoal em vez de ignorá-la.
- Eles estão tomando ação não convencional. Uma pessoa responsável fará tudo o que estiver ao seu alcance para lidar com suas dívidas. Se tiverem um cartão de crédito, pagarão, mesmo entre os ciclos de faturamento, para evitar juros compostos. Especialistas em alívio da dívida da empresa de advocacia Rowdy G. Williams explicam juros compostos, “você precisa entender que sua taxa de juros é cobrada diariamente. Por exemplo, se o seu APR for 15 por cento, se você dividir esse valor por um ano (365 dias), isso significa que você está sendo cobrado um total de 0.041 por cento de juros sobre seu saldo não pago todos os dias. ao detalhe é um sinal de que o seu parceiro de negócios leva a sério as obrigações financeiras.
O comportamento da bandeira vermelha inclui:
- Eles culpam alguém por sua dívida. As taxas de juros são muito altas, e algumas empresas de cartão de crédito têm uma boa impressão que funciona contra o consumidor. No entanto, culpar a empresa de cartão de crédito, ou qualquer outra pessoa, é uma bandeira vermelha. O Roundup da Dívida esclarece este ponto: “Você não pode simplesmente culpar um cartão de crédito pelos seus problemas. Não fez isso. Ele não sai da sua carteira e se escaneia na caixa registradora. Ele não decide simplesmente não se pagar todos os meses e flutuar nos saldos ”. Você quer um parceiro que assuma total responsabilidade diante de qualquer situação, independentemente de criá-lo ou não.
2. Suas decisões de compensação são financeiramente sábias?
Considere que você e seu parceiro tomarão grandes decisões financeiras juntos e talvez precisem confiar uns nos outros para tomar decisões menores sozinhos. Você precisa saber que o seu parceiro vai agir no melhor interesse da empresa em todos os momentos. Isso inclui oferecer uma compensação adequada aos possíveis contratados.
Oferecer compensação de back-end demais aos contratados não é prudente. Nem está oferecendo porcentagens de lucros para os contratados.
3. Qual é o custo real da compensação de back-end promissora?
Talvez você precise de um website e seu parceiro conheça um desenvolvedor. Ele ou ela pode oferecer ao desenvolvedor uma compensação de $ 3,000 por projetar seu website. Isso parece justo, mas o que acontece quando o mesmo tipo de oferta é oferecido a um designer gráfico, um fotógrafo, um cinegrafista, um redator de conteúdo e outros contratados?
Seu negócio pode acumular uma dívida de $ 15,000 + rapidamente se você não processar os números antes de entrar nesses contratos de back end.
Não há nada de errado em pagar os contratados no back-end se eles estiverem dispostos a fornecer o trabalho adiantado. O problema é que você deve várias pessoas que esperam receber seus pagamentos ao mesmo tempo.
4. Qual o problema com porcentagens de oferta para os contratados?
Com financiamento suficiente em mãos, você provavelmente não ofereceria 2 por cento de seus lucros para o contratado que personalizou seu tema WordPress. A única razão pela qual alguém consideraria esse tipo de acordo é quando eles não têm o capital para pagar adiantado, e não sabem quanto esse corte percentual de 2 realmente custa.
Compensação do contratante deve ser uma decisão conjunta
Você e seu parceiro devem sempre tomar decisões sobre como compensar seus contratados juntos. Dessa forma, você não ficará surpreso ao descobrir que seu parceiro ofereceu à sua prima parte dos lucros da empresa por tirar você de uma obstrução.
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