Não é nenhum segredo que você não se torna bem sucedido nos negócios, fazendo a mesma coisa que os outros caras estão fazendo. Ser capaz de assumir riscos calculados é parte da diversão de ser proprietário de uma pequena empresa - e entender como diferenciar seu negócio do resto é uma habilidade especial que a maioria dos empreendedores gasta em suas carreiras.
É por isso que perguntamos aos membros do Young Entrepreneur Council (YEC), uma organização formada pelos jovens empreendedores mais promissores do país, a seguinte pergunta:
"Qual é a sua dica menos ortodoxa para se tornar bem sucedido nos negócios?"
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Vender Alegria
“Pare de se concentrar em vender seu produto ou serviço; em vez disso, concentre-se na alegria que sua empresa cria e deixe que isso impulsione seu crescimento. Escale a alegria. Sistematizar como você entrega a alegria. Venda a alegria. ”~ Corey Blake, Empresas de Mesa Redonda
2. Torne-se um especialista em algo
“Se você for um especialista em um aspecto do seu negócio, poderá compartilhar seus conhecimentos e impulsionar novos negócios por causa disso. Contribuir com publicações que alcancem seu público-alvo e elas virão até você para obter mais conhecimento e assistência. ”~ Kelsey Meyer, Contributor Weekly
3. Entregar Felicidade
“Sou um grande fã do movimento Zappos“ entregando a felicidade ”. Eu acho que o paradigma de como as empresas e os clientes interagem está mudando em grande escala. Quando vejo exemplos de serviço ao cliente terrível, isso me faz balançar a cabeça. Encantar seus clientes é a maneira mais rápida de desenvolver um negócio extremamente bem-sucedido. ”~ Patrick Conley, Automation Heroes
4. Seja amigo de seus concorrentes
“Eu me encontro com qualquer um que seja ou possa ser competitivo. Os concorrentes podem ser seu adquirente; Você poderia se fundir com um concorrente ou comprá-lo. Portanto, é melhor se posicionar da melhor maneira possível, sem revelar a estratégia. ”~ Sarah Ware, Markerly
5. Não tenha medo de despedir clientes
“Você não pode agradar a todos, então encontre os clientes que se encaixam em sua empresa e não perca tempo com os clientes que não se encaixam na sua empresa.” ~ Suzanne Smith, Social Impact Architects
6. Lembre-se de que o negócio é pessoal
“Negócios são pessoais. Isso é contrário a todos os clichês que você ouvirá sobre liderar uma organização. Mas no final do dia, tudo o que você tem como pessoa de negócios no século 21st são seus relacionamentos - não fábricas, widgets ou pipelines. ”~ Panos Panay, Sonicbids
7. Não trabalhe o tempo todo
“Quando eu era jovem, costumava passar a noite inteira algumas vezes por semana e duraria apenas algumas horas de sono por noite. Olhando para trás, minha vida estava totalmente desequilibrada. Eu era muito menos produtivo e extremamente insalubre em geral. Agora, eu janto com meus filhos, faço exercícios todos os dias, faço yoga, mantenho um equilíbrio razoável e faço muito mais do que quando "trabalhei" mais horas. ”~ Danny Boice, Speek
8. Faça coisas que não escalam
“Estas são as palavras do grande Paul Graham, e implementamos isso com grande sucesso na DJZ. No início da existência de uma empresa, você geralmente precisa passar por tarefas demoradas para recrutar clientes que não fariam sentido em grande escala (por exemplo, cartas de agradecimento pessoais aos clientes ou coleta de novas inscrições pessoalmente). Esses gestos inescapáveis ??iniciais são o que inflama o volante. ”~ Michael Simpson, DJZ
9. Executar uma meia maratona todos os anos
“Quando você é o fundador de uma startup, sua empresa está em sua mente o tempo todo. Na verdade, você pode se deparar com alguns problemas pessoais importantes ao não ser capaz de “desligar” adequadamente do modo de negócios. Descobri que se inscrever para um grande evento esportivo como uma meia maratona é uma ótima maneira de desestressar. Obriga você a treinar todos os dias e se concentrar em algo além do seu negócio. ”~ Eric Bahn, Hustle Con Media
10. Quebrar as regras
“Claro, as regras são ótimas. Eles criam estabilidade e processos momentâneos aos quais todos podemos aderir, mas quebrá-los pelas razões certas pode levar a inovações, experiências únicas e histórias que constroem empresas e marcas de maneiras inimagináveis. ”~ Henry Glucroft, Henry's / Airdrop
11. Não tente fazer tudo
“Saia do seu próprio caminho. É fácil ser pego tentando fazer tudo em um negócio, quando na verdade você deve se concentrar em remover-se como um gargalo. Os empreendedores devem gastar seu tempo construindo sistemas e planos para seus negócios e observando as coisas acontecerem. Ser CEO não significa que você tenha que fazer todo o trabalho. ”~ Matt Wilson, Under30Experiences
12. Diga "sim" Mais
“O sucesso é raramente, ou nunca, uma linha reta. E, às vezes, as coisas que estão um pouco fora do caminho ou parecem um pouco fora das linhas são as coisas que podem produzir os maiores resultados. Então, eu recomendo que você diga 'sim' para coisas interessantes, pessoas e experiências. Essas são geralmente onde a ação está. ”~ Eric Koester, DCI
13. Motivar os funcionários
“Se você possui um negócio, deve perceber que seus funcionários são seu bem mais valioso. A melhor maneira de motivá-los é permitir que eles compartilhem o sucesso do negócio. Você pode chamar isso de incentivo para produtividade e desempenho fortes, ou pode chamar isso de participação nos lucros. Quando os funcionários têm interesse no negócio, eles se tornam auto-motivados e trabalham duro para ter sucesso. ”~ Jay Wu, A Forever Recovery
14. Compre um relógio
“Minha dica menos ortodoxa para se tornar um grande sucesso nos negócios é comprar um relógio (de qualquer tipo!) E usá-lo (todos os dias!). Ser pontual nos negócios é fundamental. Ninguém gosta de ficar parado ou de esperar por um associado que está correndo atrás. Chegue cedo a todas as reuniões, termine as reuniões na hora certa e nunca seja pego dizendo: 'Me desculpe, perdi a noção do tempo!' ”~ Kim Kaupe, 'ZinePak
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